Російські удари по складах завдали бізнесу збитків на понад 24,7 млрд грн
Масовані атаки РФ на розподільчі центри влітку 2026 року завдали прямих збитків українському ритейлу та дистрибуції на десятки мільярдів гривень. Непрямі втрати сягають майже 6 млрд доларів. Експерти прогнозують зростання цін на 7–12% на окремі категорії, але масового подорожчання не очікують через низьку купівельну спроможність населення.
Масовані атаки російських військ на розподільчі центри влітку 2026 року завдали українському ритейлу, виробникам і дистриб’юторам прямих збитків на суму понад 24,7 млрд грн. За оцінками експертів, непрямі втрати складського господарства через ці удари сягають майже 6 млрд доларів. Ворог прицільно нищив великі складські комплекси на Київщині та в інших регіонах, що змусило компанії терміново перебудовувати логістику.
За даними аналітиків, сукупна сума прямих збитків окремих гравців ринку перевищує 24,7 млрд грн, що становить близько 553 млн доларів за середнім курсом літа 2026 року. Ця оцінка включає втрати не лише ритейлерів, а й виробників, імпортерів та логістичних операторів. Удар припав на food-сегмент, non-food, e-commerce та паливний ритейл, а також на виробничі потужності.
Найбільше навантаження відчуває сектор охолодженої продукції. За оцінкою CEO Бюро інвестиційних програм Олександра Бондаренка, у Київській області знищено від 80 до 100 тисяч квадратних метрів холодних складів. Це створює дефіцит потужностей для зберігання товарів, що потребують особливого температурного режиму.
Експерти компанії UTG прогнозують, що доставка охолоджених товарів може подорожчати на 35–50%, що потенційно додасть від 7% до 12% до кінцевої ціни продукції. Логістична перебудова, зокрема децентралізація складів, вимагає значних ресурсів і неминуче впливає на вартість товарів.
Водночас масового подорожчання всього асортименту експерти не очікують. У Deloitte Ukraine зазначають, що ритейлери змушені рахуватися з низькою купівельною спроможністю населення: 73% українців економлять на їжі та одязі. За даними NielsenIQ, понад 50% чеків у магазинах пробиваються зі знижкою, що свідчить про високу чутливість споживачів до цін.
Мережі компенсують додаткові витрати через гнучке ціноутворення на основі даних, перегляд націнок та розвиток власних торгових марок, які можуть бути дешевшими за брендові аналоги на 20–40%. Це дозволяє стримувати різкі цінові стрибки навіть в умовах зростання логістичних витрат.
Попри значні руйнування, системного дефіциту товарів вдалося уникнути. Компанії оперативно перерозподіляють потоки, орендують додаткові площі та інвестують у відновлення пошкоджених об’єктів. Однак наслідки атак ще довго відчуватимуться як у бізнесі, так і в цінах на полицях магазинів.
